AI 시대의 경쟁력은 실행 속도가 아니라 운영 구조 설계 능력에 달려 있습니다.그렇다면 그 구조의 핵심인 조직은 어떻게 달라져야 할까요.최근 내부에서 가장 자주 나오는 질문은 이것입니다.“AI가 이렇게 발전하면, 사람은 줄어드는 것 아닙니까?”표면적으로는 합리적인 질문처럼 보입니다.하지만 현장에서 체감하는 변화는 조금 다릅니다.AI는 사람을 대체하는 도구라기보다,사람의 역할을 재정의하는 변수에 가깝습니다.1. 반복 업무의 축소, 책임의 확대기획 초안 작성, 콘텐츠 1차 생성, 코드 보완, 테스트 케이스 작성.이전에는 많은 시간이 투입되던 영역입니다.이제는 AI가 초안을 만들고, 사람은 그 위에서 방향을 잡고 품질을 책임지는 구조로 이동하고 있습니다.줄어드는 것은 인력이 아니라,반복적 시간 투입입니다.그 ..